Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse faszinieren mich.

Seit mehr als 20 Jahren beschäftige ich mich mit der Förderung und Entwicklung von Menschen und der Transformation von Organisationen.

An der Schnittstellen zwischen Verwaltung, Politik und Wirtschaft, bei Veränderungsprozessen von Organisationen und in anspruchsvollen Führungssituationen auf C-level erlebe ich immer wieder wie wichtig der Dialog und die Fähigkeit zur Transformation für das erfolgreiche Gelingen ist.

Im Rahmen einer Masterarbeit an der ZHAW habe ich 2024 die theoretischen Grundlagen von DialogBar entwickelt und die praktische Anwendung beschrieben.

Beraterinnen und Berater, die mit DialogBar arbeiten, vereinen eine hohe Kompetenz in den Bereichen Dialog, Prozesssteuerung und systemischer Beratung.

• Möchten Sie Ihr eigenes Führungsverhalten in einem Coaching reflektieren?
• Wie agieren Sie in einem Spannungsfeld von Person – Rolle(n) – Organisation?
• Wünschen Sie eine vertiefte Auseinandersetzung mit einer künftigen Führungsrolle?
• Wollen Sie Ihrem Team Supervision anbieten?
• Was machen Sie mit schwierigen Mitarbeitenden?
• Wie können Sie ein festgefahrenes Projekt wieder flott kriegen?
• Benötigen Sie eine Konfliktberatung?
• Wie kann sich Ihre Organisation weiterentwickeln und zukunftsfähig bleiben?

Gerne vermittle ich Ihnen Beratungspersonen, die auf dem DialogBar-Konzept aufbauen und Entwicklungsberatung anbieten.