An den Schnittstellen zwischen Verwaltung, Politik und Wirtschaft, bei Veränderungsprozessen von Organisationen und in anspruchsvollen Führungssituationen erlebe ich immer wieder, wie wichtig der Dialog letztlich für das gute Gelingen ist. Weiterkommen ist grundsätzlich dialogbar.
Neben der Fachkompetenz ist die Art und Weise des Austausches entscheidend für eine erfolgreiche Zielerreichung. Bei der Steuerung von interdisziplinären Projekten, bei komplexen Verhandlungen und bei der Klärung von Konflikten ist der Dialog zentral.
Eine unzureichende Kommunikation im Team kann unnötige Energie kosten und den Blick auf die wesentlichen Aufgaben verstellen.
DialogBar soll dem Dialog Raum geben, zur Reflexion beitragen und Inspiration sein.
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